3月8日上午，党委书记孙培雷，校长胡晟，副书记、副校长李晓军专题调研学校2019年就业工作，与学生处就业指导中心的同志们一起深入分析工作形势、认真研究工作任务、共同探讨工作方法。
学生处就业指导中心围绕学校2019届毕业生就业工作，特别是整体就业情况及纵向、横向比较，考研和就业的选择性矛盾，毕业率和就业率倒挂等问题作了深入分析，汇报了学校和二级学院在促进就业方面做出的积极努力，近期关于就业工作的重要安排，以及多层级、多方位推进就业工作的对策、建议和相关思考。
学校党政领导充分肯定了就业工作取得的成绩，衷心感谢各条线全体人员的辛勤付出。指出就业工作的好坏是学校人才培养质量高低的直接反映，与校风学风建设直接相关，与全体师生密切相关，与三全育人的工作要求息息相关，全校上下都要高度重视和积极参与就业工作，既要看到2019年就业工作的严峻形势和繁重任务，深挖潜力、迎难而上；更要看到学校在人才培养上具有的独特优势和就业指导工作长期以来形成的有益经验和有效做法，充满信心，奋力开拓。孙培雷代表学校党政提出，就业工作要更加积极主动，通过大力实施“七色花”计划，多管齐下推动学校2019年的就业工作达到既定目标、毕业生签约上岗实现花开满园。
一是积极实施“对接大企业计划”。充分依靠学校长期以来背靠行业企业办学的传统优势，强化就业工作与产学研合作的统筹结合，加强国有企业及相关大中型企业的上门对接和毕业信息推介，邀请产学研合作企业更多地走进学校、加强招聘信息宣讲。在此基础上推动就业工作紧跟产学研合作步伐，同步联络、同步开拓、同步收获。
二是积极实施“促进临港就业计划”。充分利用学校地处临港新城，和临港管委会、临港集团有着深度合作的有利条件，强化对临港地区8000多家企业信息的收集和梳理，筛选出一批重点企业，一方面充分调动二级学院的积极性，推动他们一家家上门对接、一次次深化联系；另一方面积极借助临港地区五校联盟的规模平台，积极开展企业信息五校联展。通过企业进学校和学校进企业，促进学校毕业生和临港地区企业相互了解、相关匹配、相互吸引，力争2019年留在临港地区就业的毕业生数量同比翻倍。
三是积极实施“对接星级企业计划”。加强来校招聘企业的特征分析，在普遍做好服务的基础上，按照历年来校招聘录取毕业生的人数对相关企业进行星级分类。对于和学校有着稳定合作关系、常年招聘毕业生人数较多的高星级企业要重点出击加强对接、提供更优质的信息推介和就业服务，在此基础上积极建立和拓展一批“就业基地”，提升就业工作的稳定度和保障度。学校和二级学院都要建立自己的星级就业企业名单并在此基础上不断建立和扩展高水平的“就业基地”，积极提升批量就业的数量和质量。
四是积极实施“教师支持就业计划”。明确任务要求、优化激励机制，充分调动全体教职员工支持和参与就业工作的积极性。学校层面要推动校领导做好表率，深入联系二级学院开展专题调研、带领职能部门和二级学院赴企业对接；同时对二级学院进一步明确就业工作指标、提升就业工作考核要求。二级学院对系主任、班主任等要细化考核要求，进一步强化人才培养和毕业生就业的工作对接；对班导师、授课教师等要凸显激励措施，推动他们积极调动自己的社会资源为就业工作提供支持。
五是积极实施“提高毕业率计划”。高度关注学生就业率与毕业率倒挂并进而影响就业质量的现象，强化学业的预警和帮扶机制，帮助学生提前预知、提前重视、提前应对，推动老师有针对性地调整知识讲授和辅导答疑的侧重点。对于个别毕业率偏低的专业要联合教学条线一起专题分析、专题应对；对于部分来自老少边穷地区、学业基础偏弱的学生，要积极制定个性化的帮扶措施。多策并施，提升课程考核的通过率和最终的毕业率，为毕业生更好地走向就业市场、提高就业质量夯实基础。
六是积极实施“提升考研率计划”。把鼓励学生考研与建设优良校风学风紧密结合，在新生入学阶段加强讲座、测评和排摸，重点关注、积极鼓励学业基础较好的同学关注报考信息、增强考研意愿，不断提升考研的参与率；在学生备考阶段加强支持和帮扶，建立和优化考研教室的免费开放和相关课程的免费辅导机制，努力提升考试的通过率；在学生考研目标的选择上加强指导，引导他们理性定位、合理选择报考学校和专业，显著提升考研的成功率。
七是积极实施“出国留学计划”。积极关注学生的出国留学意向，结合学校在中外合作办学方面积累的资源，加强学生和学校国（境）外合作高校的相互推介，增强毕业生赴国（境）外合作高校留学的意愿，提升成行人数，在帮助毕业生拓宽出国深造途径同时，也积极促进学校国际交流合作的深化。
据统计，2019年学校共有毕业生3358名，截至3月初就业率和签约率分别为22.70%和21.45%，与去年同期基本持平，在全市同类高校中处于相对靠前位置，但形势依然严峻。就业条线全体工作人员正在学校党政的坚强领导和全校师生的大力支持下积极努力，为实现就业工作的既定目标全力以赴。（朱成实）
